调研会上，刘诚认真听取了智能矿山事业部的工作汇报，详细了解了事业部的组织架构、人员结构、业务领域、技术发展、战略规划等情况，并就事业部当前发展所面临的形势和瓶颈问题，与事业部班子成员和各研究所业务骨干进行了座谈交流。刘诚指出，此次调研全面认识了解了智能矿山事业部，看到事业部班子成员对发展有目标、有规划、有思路，员工队伍朝气蓬勃、充满干劲，事业部的发展前景广阔、大有可为。
围绕智能矿山事业部的下一步工作，刘诚提出六点要求：
一是做强采矿科研，强化采矿专业领域科技人才队伍建设。智能矿山事业部因采矿而生、因采矿而兴，要始终牢记“矿山科研国家队”的初心使命，坚持做好做优采矿科研业务，把核心技术做精做深。要把青年科技人才队伍建设好、培养好，要提升技术服务水平和可持续发展能力，加快成果产出，为擦亮“中国金属采矿第一院”名片助力赋能。
二是做大数字与智能技术业务。智能矿山是未来国家矿业转型的主要发展方向，要注重技术迭代升级、创新发展“智能+”业务模式，促进科技成果转化为现实生产力，探索数字化、智能化技术在非矿业务领域的应用，争取在矿山业务和非矿业务两个场景中同向发力、脱颖而出。
三是做实装备与工程业务。要面向市场，以市场为导向，以差异化思维为导向，强化技术服务和市场开拓，把技术快速转化为产品，把产品迅速推向市场，同时提升专项工程管控能力，拓展更多的市场份额，促进技术、装备与工程互为支撑的良性发展。
四是做活海洋业务。深海探采业务作为长矿院的传统优势和战略支撑点，发挥了独特作用。要以技术为龙头，坚持技术传承和创新引领，打造新的竞争优势，持续稳步发展，积极推动海洋采矿的科研成果向陆地应用延伸。
五是打造一支高水平采矿技术服务队伍。要做好人力资源规划，加强人才引进和内部培养工作，发挥好老专家的“传帮带”作用，挖掘青年干部的潜力，扛起“矿业报国、矿业强国”的初心使命。
六是强化内部协同思想。要以开放、共享、协同的姿态，加强不同专业间各要素的协同，加强“两院”协同，充分挖掘、利用两院深厚的数据资源，建立数据库，形成数字资产，打造集团公司中央研究院采矿学科建设的核心竞争力。
有色院企业管理部（战略与投资管理部）、科技管理部负责人，长矿院工会主席兼党群工作部部长陪同调研，长矿院智能矿山事业部及所属各所室负责人、技术骨干参加座谈。
（智能矿山事业部 宋兴）
长沙矿山研究院
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